Social Recruiting vs. Employer Branding

In der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, nicht nur die besten Talente zu finden, sondern sie auch langfristig an sich zu binden. Zwei Schlüsselstrategien in diesem Prozess sind Social Recruiting und Employer Branding. Obwohl sie oft Hand in Hand gehen, dienen sie unterschiedlichen Zwecken und ergänzen sich gegenseitig in der Talentgewinnung und -bindung. In diesem Beitrag werfen wir einen Blick auf die Unterschiede und Synergien zwischen Social Recruiting und Employer Branding.

Employer Branding: Die Marke Arbeitgeber

Employer Branding bezieht sich auf die Reputation und Wahrnehmung eines Unternehmens als Arbeitgeber. Es geht darum, ein attraktives und authentisches Bild des Unternehmens zu vermitteln, das nicht nur bestehende Mitarbeiter motiviert und bindet, sondern auch potenzielle Bewerber anzieht.

Eine starke Employer Brand:

• Vermittelt die Unternehmenskultur und -werte
• Hebt die Vorteile und Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber hervor
• Fördert das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeiter
• Trägt zur Reduzierung der Fluktuation bei

Social Recruiting: Die Suche nach Talenten

Social-Recruiting hingegen konzentriert sich auf den Prozess der Identifizierung, Ansprache und Einstellung neuer Mitarbeiter. Es ist eine reaktive Strategie, die aktiv auf die Besetzung offener Positionen abzielt.

Effektives Recruiting:

• Nutzt verschiedene Social Media Kanäle zur Talentakquise (z.B. LinkedIn, Instagram, FaceBook oder TikTok)
• Beinhaltet die Bewertung und Auswahl von Kandidaten
• Schliesst den Prozess der Einstellung und Integration neuer Mitarbeiter ab
• Reagiert direkt auf den aktuellen Personalbedarf des Unternehmens

Synergien und Unterschiede

Obwohl Social Recruiting und Employer Branding unterschiedliche Ansätze verfolgen, ergänzen sie sich gegenseitig:

• Employer Branding schafft eine starke Basis, indem es ein positives Arbeitgeberimage aufbaut, das hochqualifizierte Talente anzieht.
• Social Recruiting nutzt dieses positive Image, um gezielt Kandidaten anzusprechen und den Einstellungsprozess effizienter zu gestalten.

Ein starkes Employer Branding kann den Rekrutierungsprozess erheblich vereinfachen, da Kandidaten bereits eine positive Wahrnehmung des Unternehmens haben und eher geneigt sind, sich zu bewerben oder Angebote anzunehmen. Gleichzeitig unterstützt ein erfolgreiches Social Recruiting die Stärkung der Employer Brand, indem es die Versprechen der Marke durch das Einstellen von Talenten, die zur Unternehmenskultur passen, einlöst.

Fazit

Employer Branding und Recruiting sind keine gegensätzlichen Strategien, sondern vielmehr zwei Seiten derselben Medaille. Beide spielen eine entscheidende Rolle in der modernen Talentgewinnung und -bindung. Unternehmen, die sowohl in ein starkes Employer Branding als auch in effektive Recruiting-Strategien investieren, sind besser positioniert, um Top-Talente zu gewinnen und langfristig an sich zu binden.

Umsetzung

Erfolgsentscheidend bei der Umsetzung von Social Recruiting und Employer Branding Massnahmen ist strategisches und zielgerichtetes Vorgehen. Dabei gibt es einige Tricks und praxisbewährte Techniken, die sich gezielt nach Ihren individuellen Bedürfnissen ausrichten lassen.

Das Team der media91 GmbH unterstützt Sie gerne bei der Erreichung Ihrer Ziele. Lassen Sie sich beraten und erfahren Sie mehr über innovative Methoden zur erfolgreichen Talentgewinnung und -bindung.

Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme.